Перейти до основного вмісту

Сторінками книг


Чому ми не вміємо планувати свій час?

(За мотивами книги Бодо Шефер "Законы победителей")
Не дивлячись на постійне вдосконалення методик планування часу, в цій області існує кілька основних недоліків:
1. Велика кількість людей користуються сучасними засобами планування часу і навіть відвідують спеціальні семінари. Але створюється враженням, що дефіцит час у них стає ще більшим. Всі методики в даній області націлені на те, щоб дати людині можливість втиснути в добу як можна більше різних справ. Втім, замість того, щоб дати людині час, вони крадуть його.
2. Основну задачу багато бачать в тому, щоб економити хвилини, а на справді втрачають цілі годи. Якщо ви плануєте представити себе своєю ціллю, але використовуйте найсучасніші методики, що планують скоротити час, тим більше, що вам потрібно, а також таким чином, щоб досягти лише досягнення цілей. При цьому випускається з головного - визначення того, що має для нас основне значення. Мы обожествляем часы і недооцениваем компас. Ми навіть не заміщаємо, як багато хто з них. Задумываться мы починаем, як правило, коли вже поздно що-то виправити.
3. Всі непередбачувані обставини ми розцінюємо як «перешкоди». Деколми навіть ті люди, яких ми любимо, становлять нам «помехой». Це незмінне, якщо над нами з'являються терміни і договори. А ведь на нас це були терміни; Тот, хто концентрує все своє увагу на планах і сроках, жить тільки ради майбутнього. Але само собою укладається в тому, що і в майбутньому він буде жити ради майбутнього. При цьому він ніколи не зможе оцінити даний час і людей, які його оточують. Люди все же должны быть на першому місці.
4. Коли ми нічого не робимо, то ощущаем прямо-таки угризения совести. Ми впевнені, що обов'язково повинні бути ніж-то заняти. Чоловік, який не знає, чим заняться, скучает. Але тому, що кожен з них, що живуть, підніметься як шанс і подарок судьби, скучать просто некогда. Він знає, що час відносно. Скучают, як правило, тільки те, хто не впевнений, що не вдасться скористатися ситуацією, в якій опинився.
Час, щоб зупинитися, подумать і побайдикувати.
Победителю доставляє радость, коли час як би залишилося. Це дає йому можливість більше усмішно і інтенсивно прочувати цей або іний момент, коли він буде замінений. Ви можете повідомити про своє задоволення, якщо воскресити їх, як можна послабити в тиші і подумати про головний.Необязательно все время что-то робити. Інколи потрібно просто жити. Навіть людина, яка постійно займається, хоче відвільнити своїх ворогів. Може бути, йому навіть не треба думати, а просто займатися самим собою.
У будь-якому випадку нам потрібні такі паузи, щоб краще окреслити власні цінності, задуматися про вибори шляхів. Необхідно час від часу залишитися, щоб нам не сподобалося багато разів. Але в спокійних хвилинах можна не сперечатися з тим, що дійсно має для нас значення, і визначити пріоритети.


Джерела

  1. Онлайн книга - Законы победителей | Автор книги - Бодо Шефер   http://loveread.ec/read_book.php?id=56577&p=5

Коментарі

Дописати коментар

Популярні дописи з цього блогу

ІТ-освіта.

Списки ресурсів для дистанційної ІТ-освіти Google IT Support Professional Certificate The launchpad to a career in IT. This program is designed to take beginner learners to job readiness in eight to 12 months. Компанія Google на платформі онлайн-освіти Coursera надає можливість пройти 6 курсів з інформаційних технологій англійською мовою. Пройти до опису цих курсів можна за посиланням . Курси надано з таких тем: — Основи техпідтримки — Складові комп’ютерної мережі — Операційні системи — Системне адміністрування — Автоматизація іноформаційних систем — ІТ-безпека Курси підійдуть для початківців і дозволятьотримати базові навички.  Сертифікат курсу може бути цінним аргументом при працевлаштувані.
1 коментар
Докладніше

Про електронне (e-gov) та цифрове врядування

Про електронне та цифрове врядування Шпига П.С. Сайт дисципліни "Архітектура та інфраструктура цифрового врядування" , Архітектура та інформаційно-технологічна інфраструктура електронного урядування". Національна академія державного управління при Президентові України, кафедра інформаційної політики та цифрових технологій   https://sites.google.com/view/aitieu/ Сайт дисципліни  “Інформаційна політика та цифрові технології" кафедри інформаційної політики та цифрових технологій НАДУ:  https://sites.google.com/view/ipdt-napa/ Інформаційно-комунікативна діяльність органів публічної влади : монографія / В. С. Куйбіда, О. В. Карпенко, О. В. Риженко [та ін.] ; за заг. ред. В. С. Куйбіди, О. В. Карпенка – 2-ге вид., допов. та перероб. – Київ : ЦП “Компринт”, 2019. – 358 с. e-Gov field (also called Electronic Government ... Джерела   Introducing  e - gov : history, definitions, and issues Å Grönlund ,  TA Horan  - … of the ...
Дописати коментар
Докладніше

"Інформаційно-комунікативна діяльність органів публічної влади" - нова монографія.

В Національній академії державного управління при Президентові України презентовано монографію "Інформаційно-комунікативна діяльність органів публічної влади".  Видання складається із вступу, шести розділів, післямови та глосарію. У першому – "Теоретико-методологічні основи інформаційно-комунікативного забезпечення публічного врядування" – розглянуто базові дефініції понятійно-категоріального апарату інформаційно-комунікативного забезпечення публічного врядування, цифрова парадигма публічного врядування, механізми й технології впровадження цифровізації діяльності органів публічної влади. У другому розділі "Стратегічні комунікації в системі державного управління" визначаються походження і характеристики стратегічних комунікацій, поняття стратегічного наративу, інституалізація і контекст стратегічних комунікацій, комунікація як основа побудови довіри до місцевих органів влади (на прикладі районних державних адміністрацій). У третьому – "Безпекові...
Дописати коментар
Докладніше